betvlctor伟德国际app
混凝土公司召开生产成本分析会
广西建工整理发布 2018-08-22 18:59:32

    820日下午,广西大都混凝土集团有限公司召开生产成本分析会。党支部书记、董事长甘启盛和总经理李志雄出席会议并讲话。

    今年以来,公司支部在生产经营中主动挑起大梁,成立了以党员骨干为主的成本控制、科技创新、施工堵管3个攻关小组,促进了党建工作与生产经营的融合。会上,攻关小组成员材料部、生产部、业务部负责人分别从砂石原材料采购质量、退料、堵管、安排合理性、生产效率、配件耗用、搅拌车运行效率等方面分析了近期生产经营中遇到的问题,并提出了五项改进措施:一是完善生产各环节工作数据,及时开展成本分析工作;二是根据原材料质量及时调整混凝土配方优化比例,减少堵管、退料等现象;三是成立维修(大修)专家会诊小组对车辆维修费用较高的项目进行会诊分析,减少配件耗用;四是增加公司车辆的出行率,减少外租车辆的使用量;五是加强车辆驾驶员管理,保证每辆车早晚交接班顺畅,确保安全行驶。

    李志雄对下一步工作提出了三点要求:一是解放思想,加快发展步伐,争取下一步把南宁总部每月生产方量提高到24m³以上;二是结合市场动态及时调整价格,加大承接任务力度,增加保有量;三是加强生产经营各环节工作的管理,降低生产经营成本。

    甘启盛作总结发言时提出要求,一是在价格、成本及规模上确保公司生产利润空间最大化;二是管理关口前移,各部门负责人要深入一线解决问题,实现“精准化管理”。为公司能加快实现“55200”目标打下坚实的基础。

    公司在家领导班子成员及其本控制管理小组成员共27人出席会议。


会议现场